Cùng với đào tạo, nghiên cứu khoa học trở thành hoạt động cốt lõi của giáo dục đại học. Chính vì vậy, việc hình thành các nhóm nghiên cứu nói chung và nhóm nghiên cứu mạnh (NCM) nói riêng đóng vai trò rất quan trọng và quyết định sự thành công, vị thế của trường đại học.

Nhóm nghiên cứu mạnh là một hình thức tổ chức mở hoạt động có tính ổn định tương đối nhưng vẫn đảm bảo tính bền vững của quá trình đầu tư và phát triển. Các nhóm được công nhận và thực hiện theo hợp đồng giao khoán của trường theo sản phẩm. Việc xây dựng và phát triển các nhóm nghiên cứu mạnh trong Nhà trường đóng vai trò then chốt trong hoạt động nghiên cứu khoa học, chuyển giao ứng dụng, góp phần nâng cao chất lượng đào tạo, cũng chính là mục tiêu phát triển của Nhà trường và khằng định Cổng game tài xỉu quốc tế , Đại học Huế (ĐHNL, ĐHH) là cơ sở đào tạo, nghiên cứu có uy tín trong nước và quốc tế. Nhóm nghiên cứu mạnh là một trong những nhân tố quan trọng để thực hiện thành công tầm nhìn sứ mệnh của Nhà trường: “Đến năm 2030, Cổng game tài xỉu quốc tế , Đại học Huế là trường đại học theo định hướng nghiên cứu, là một trong những trường đại học hàng đầu về lĩnh vực nông nghiệp và phát triển nông thôn của cả nước”.

Từ năm 2018 đến nay, Trường ĐHNL có 9 nhóm nghiên cứu mạnh cấp Đại học Huế (trong đó có 4 nhóm đã được nghiệm thu có kết quả cao, 03 nhóm do GS.TS. Trần Đăng Hoà, PGS.TS. Trương Văn Tuyển và PGS.TS. Lê Thị Hoa Sen làm trưởng nhóm đã nghiệm thu hoàn thành tốt đợt 1 và đã ký hợp đồng chu kỳ thứ 2) và 8 nhóm nghiên cứu mạnh cấp Cổng game tài xỉu quốc tế được thành lập và đang hoạt động. Đến thời điểm tháng 3 năm 2023, các nhóm NCM cấp trường và cấp ĐHH đã xuất bản được 70 bài thuộc danh mục WoS và Scopus, 35 bài báo trong nước (thuộc danh mục của HĐ chức danh GS nhà nước), hỗ trợ 15 NCS, 6 ThS và các đề tài cấp trường. Ngoài ra, các nhóm còn đăng ký 1 giải pháp hữu ích, chuyển giao 7 hợp đồng tư vấn và 4 quy trình công nghệ (giá trị trên 200 triệu đồng/ quy trình), tổ chức hội thảo và có hợp tác với trường Đại học Sydney, Úc, Đại học Adam Harpers (Anh), Đại học UCL (Anh); Hội đồng Đậu Nành Mỹ (USSEC). Với kết quả trên đã khẳng định chính sách phát triển nhóm nghiên cứu mạnh là hướng đi đúng và hiệu quả. Đối với các nhóm NCM của trường ĐHNL đã hoạt động đồng đều trên các lĩnh vực nghiên cứu cơ bản, nghiên cứu ứng dụng, sở hữu trí tuệ, đào tạo, và chuyển giao công nghệ có nguồn thu. Đây là nét nỗi bật của các nhóm NCM trường ĐHNL, ĐHH.

Tuy nhiên, các nhóm NCM vẫn còn gặp một số khó khăn và thách thức như: Tính hợp tác nghiên cứu trong nhóm còn hạn chế, còn tình trạng thành viên nghiên cứu độc lập và chỉ lấy bài báo để làm thành tích của nhóm; Kinh phí hỗ trợ chưa cao; Cơ sở vật chất và trang thiết bị phục vụ nghiên cứu chưa đầy đủ; Chưa có mạng lưới hợp tác bền vững với các đối tác trong và ngoài nước; Chưa thực sự tập trung nghiên cứu chuyên sâu vì nhiều thành viên còn phải giảng dạy và tham gia quản lý nhiều lĩnh vực khác.

Để phát huy tốt những kết quả đạt được và khắc phục những hạn chế, một hệ thống giải pháp cần được đưa ra và triển khai như: Ban hành những chính sách về tài chính phù hợp với đặc thù nhóm NCM; Xây dựng cơ sở pháp lý vững chắc cho các nhóm NCM để có thể có tư cách pháp lý khi tham gia hợp tác với các đối tác bên ngoài; Cần trang bị đầy đủ cơ sở vật chất cho các nhóm NCM để có văn phòng và phòng thí nghiệm cho các nhóm NCM; Cần tăng cường truyền thông về năng lực nhóm NCM để kết nối với các đối tác bên ngoài; Cần hỗ trợ các nhóm kết nối với các đối tác quốc tế để tăng cường HTQT; Cần cân bằng giữa nhóm NCM nghiên cứu cơ bản và ứng dụng để đảm bảo đa dạng các sản phẩm và có thể tăng nguồn thu từ NCKH.

Danh sách các nhóm NCM cấp Đại học Huế

Danh sách các nhóm NCM cấp Trường